近日，省科協(xié)、省工商聯(lián)、浙報(bào)集團(tuán)、省發(fā)展規(guī)劃研究院、省國(guó)有資本聯(lián)合推出的專題《領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力——浙江省科技型企業(yè)家》聚焦我校教師駱建軍，并推出術(shù)智篇案例《駱建軍：把學(xué)科建在產(chǎn)業(yè)上》。

駱建軍作為浙江省首批科技型企業(yè)家之一，他剖析對(duì)科學(xué)和技術(shù)的認(rèn)知，倡導(dǎo)科技企業(yè)和工科高校（研究所）“把學(xué)科建在產(chǎn)業(yè)上”，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技改變生活。

心路歷程：激情創(chuàng)新、用心造芯

駱建軍在美國(guó)工作和創(chuàng)業(yè)十余年。2011年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回國(guó)，創(chuàng)立了杭州華瀾微電子股份有限公司（下稱華瀾微）。同時(shí)，也接受母校邀請(qǐng)，接過導(dǎo)師鄧先燦先生的衣缽，執(zhí)掌杭州電子科技大學(xué)微電子研究院（下稱杭電微電子研究院）。

經(jīng)過十多年持續(xù)不斷的努力，駱建軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)秉持“工匠精神”，研制成功并產(chǎn)業(yè)化一系列填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的存儲(chǔ)控制器芯片，包括中國(guó)大陸第一顆eMMC控制器芯片、第一顆SATA固態(tài)硬盤（SSD）控制芯片、第一顆數(shù)據(jù)加密的USB盤控制器芯片、第一顆SAS控制器芯片、第一顆HBA硬盤陣列控制器……

這一系列高端芯片的國(guó)產(chǎn)化，滿足了國(guó)家重點(diǎn)裝備和重大工程對(duì)核心芯片的迫切需求，而且部分芯片已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)和應(yīng)用系統(tǒng)。其中，中國(guó)第一顆SATA固態(tài)硬盤控制器芯片，2014年11月23日被中央電視臺(tái)《中國(guó)新聞》評(píng)價(jià)為：“中國(guó)硬盤產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)突破。”該成果獲得了2020年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，為我國(guó)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和信息安全芯片領(lǐng)域作出了貢獻(xiàn)。

華瀾微的技術(shù)優(yōu)勢(shì)引起美國(guó)政府高度關(guān)注。2021年7月，美國(guó)商務(wù)部把駱建軍創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的華瀾微和杭電微電子研究院一起列入“實(shí)體清單”，實(shí)施制裁，導(dǎo)致華瀾微的業(yè)務(wù)受到部分影響，海外交流合作遇到一些障礙。

對(duì)此，駱建軍認(rèn)為，各種競(jìng)爭(zhēng)和困難都是現(xiàn)實(shí)，是挑戰(zhàn)，但芯片產(chǎn)業(yè)是高度國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，從技術(shù)難度、工程規(guī)模、知識(shí)密度評(píng)價(jià)，集成電路無(wú)疑是人類文明迄今為止最為復(fù)雜、最高難度的工業(yè)產(chǎn)品，沒有一個(gè)國(guó)家或一家企業(yè)能夠孤立起來、靠自身封閉發(fā)展。因此，華瀾微仍堅(jiān)持國(guó)際化合作，提高適應(yīng)國(guó)際環(huán)境和國(guó)際規(guī)則的能力，腳踏實(shí)地穩(wěn)步前進(jìn)。

駱建軍認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是要有情懷的，因?yàn)檫@是一條千難萬(wàn)險(xiǎn)的道路，是對(duì)人性的考驗(yàn)。他給公司定義八個(gè)字的精神指導(dǎo)：“激情創(chuàng)新，用心造芯”——對(duì)創(chuàng)新要滿懷激情，對(duì)于產(chǎn)品即“芯片”要用心。尤其是，對(duì)核心技術(shù)要有耐心，不能浮躁，寬闊道路肯定已經(jīng)被人走過無(wú)數(shù)遍，剩下崎嶇道路通向硬核科技沒有捷徑，我們必須在高山、大河面前，堅(jiān)韌不拔和創(chuàng)新開拓。

2023年華瀾微產(chǎn)值達(dá)到5.6億元，全球各地員工近300人，其中73%是研發(fā)人員。公司獲得100余項(xiàng)核心技術(shù)發(fā)明專利（包括13項(xiàng)美國(guó)專利），其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括集成電路版圖等超過百項(xiàng)。華瀾微已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新“重點(diǎn)小巨人”企業(yè)、浙江省隱形冠軍企業(yè)等多項(xiàng)資質(zhì)。公司聯(lián)合杭電微電子研究院，共同建設(shè)“浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院”、“浙江省數(shù)據(jù)存儲(chǔ)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“信息安全與集成電路浙江省工程研究中心”等科創(chuàng)平臺(tái)。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：科技進(jìn)步改變世界

駱建軍是浙江諸暨人，求學(xué)階段，就展示了一條“學(xué)霸”之路。1987年，他畢業(yè)于諸暨學(xué)勉中學(xué)，是該校當(dāng)年的高考“狀元”；1991年畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子工程系；1993年初，提前一年畢業(yè)，獲杭州電子科技大學(xué)碩士學(xué)位；受到闕端麟院士和鄧先燦教授的聯(lián)合培養(yǎng)，1997年獲浙江大學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后，駱建軍任職于杭州東方通信，在其國(guó)家級(jí)技術(shù)中心建立起了集成電路設(shè)計(jì)的力量，開發(fā)成功光纖通信集成電路芯片。2001年赴美國(guó)硅谷工作；2002年，他跟隨楚傳仁一起創(chuàng)辦了一家集成電路芯片設(shè)計(jì)公司，開始了“冒險(xiǎn)歷程”。

對(duì)于駱建軍而言，創(chuàng)業(yè)是自然的事。因?yàn)閺谋究频讲┦?，再到赴美工作，他一直在集成電路領(lǐng)域耕耘。本世紀(jì)初，他敏銳地注意到數(shù)碼存儲(chǔ)技術(shù)將取代膠卷和磁帶存儲(chǔ)技術(shù)，于是果斷地把業(yè)務(wù)往此領(lǐng)域延伸?！爱?dāng)時(shí)美國(guó)閃存（Flash）產(chǎn)業(yè)也才剛剛開始，我們?cè)诠韫葎?chuàng)業(yè)，又吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資，和美國(guó)同行基本是同一時(shí)間起跑,所以在研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化上才有機(jī)會(huì)占得一席之地。”

固態(tài)硬盤，不同于傳統(tǒng)硬盤把數(shù)據(jù)存放在磁帶中，而是把數(shù)據(jù)存在特種的半導(dǎo)體晶體管內(nèi)（通常是閃存即Flash存儲(chǔ)器件）。假如一張照片像素1兆字節(jié)，意味著要用幾百萬(wàn)個(gè)字節(jié)、相當(dāng)于幾千萬(wàn)個(gè)晶體管來存儲(chǔ)；一個(gè)1T字節(jié)容量的硬盤可以容納幾十萬(wàn)張1兆像素的照片。固態(tài)硬盤由兩部分芯片組成，即存儲(chǔ)器芯片和存儲(chǔ)控制器芯片。如果把存放數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)器件看作倉(cāng)庫(kù)，那么硬盤控制器就是倉(cāng)庫(kù)的看門人，負(fù)責(zé)根據(jù)電腦指令讀寫數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)。華瀾微即專注硬盤控制器芯片的研發(fā)。

駱建軍形象地解釋芯片：“一顆芯片，拿到一般的顯微鏡下看，就像是一張杭州市地圖；拿到更高級(jí)的電子顯微鏡下看，就能看到門電路乃至晶體管，相當(dāng)于每家每戶的窗戶、陽(yáng)臺(tái)乃至一扇扇門，而金屬連線就好比一條條馬路，形成八層、九層甚至更多層次的立體交通。手機(jī)存儲(chǔ)卡的容量，基本上一年翻一倍,密度越來越高，在芯片內(nèi)部，相當(dāng)于本來一個(gè)房間住一個(gè)人，現(xiàn)在住兩個(gè)、三個(gè)甚至四個(gè)人，存儲(chǔ)密度越來越高，會(huì)產(chǎn)生很多問題,比如數(shù)據(jù)容易丟失（誤碼），我們要去克服它?！?/p>

近年來，人工智能技術(shù)快速發(fā)展，駱建軍表示，大模型計(jì)算速度越來越快，意味著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)讀寫、數(shù)據(jù)交換也越來越快，對(duì)存儲(chǔ)控制芯片提出更高需求，“就像一幢大樓或一座城市，如果停車場(chǎng)很小或進(jìn)出很慢,車輛管理混亂，總是堵車甚至碰撞事故多發(fā)，那么大樓或城市的吞吐量也快不了?！?/p>

駱建軍介紹，未來，華瀾微的業(yè)務(wù)會(huì)往大數(shù)據(jù)中心服務(wù)上發(fā)展。數(shù)據(jù)中心在國(guó)內(nèi)外越來越普遍，一個(gè)機(jī)房里有幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)個(gè)硬盤,需要專門的發(fā)電廠為一個(gè)算力中心供電。算力中心一部分功能是計(jì)算,而約2/3的設(shè)備用來做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。華瀾微要做的，就是讓數(shù)據(jù)中心容量更高、速度更快、體積更小、更省電?！氨緛硪靡淮贝髽莵泶鎯?chǔ)，能否僅用一層樓？本來要一個(gè)發(fā)電廠供電，能否僅用三分之一？”

駱建軍認(rèn)為，高校的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該積極開展類似DNA存儲(chǔ)研究等未來中長(zhǎng)期的科學(xué)技術(shù)，而像華瀾微這樣的企業(yè)，應(yīng)該先把眼前的產(chǎn)品做好，同時(shí)開展未來三五年后的技術(shù)預(yù)研，比如，如何進(jìn)一步把存儲(chǔ)密度增加,讓消費(fèi)者每年花同樣的錢得到成倍的存儲(chǔ)容量。

概念剖析：科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

駱建軍堅(jiān)持認(rèn)為，需要嚴(yán)肅審視“科技”兩個(gè)字。它包含了“科學(xué)”和“技術(shù)”兩個(gè)含義?！翱茖W(xué)”是探索自然界的規(guī)律，不一定直接對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、不對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益，是基礎(chǔ)性的知識(shí)，比如萬(wàn)有引力理論、相對(duì)論；而“技術(shù)”就更為具體到如何改變世界、改善生活，比如，制造汽車和飛機(jī)是技術(shù)，生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，直接改變生活、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。從這個(gè)角度，駱建軍說：“我不是科學(xué)家，我是技術(shù)人員，是工程師，我們大部分工科院校的教授們都是這一類?！?/span>

駱建軍認(rèn)為，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)必須建立在基礎(chǔ)科學(xué)的“地基”上，才是真正站得住腳的科技創(chuàng)新，才能夠腳踏實(shí)地走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。從人類文明的角度，人類的存儲(chǔ)方式經(jīng)歷了從結(jié)繩記事、甲骨文、竹簡(jiǎn)、紙張，到膠卷、光盤、磁盤，再到今天的集成電路硬盤（固態(tài)硬盤），都是以基礎(chǔ)科學(xué)為內(nèi)生動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)和支持技術(shù)發(fā)展，引起產(chǎn)業(yè)革命。

駱建軍說，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,已有新的存儲(chǔ)技術(shù)在開展實(shí)驗(yàn)室研究，比如DNA存儲(chǔ)?！叭祟惢駾NA是最有效率的存儲(chǔ)方式，它容量大而體積小，小到在一個(gè)細(xì)胞里就能復(fù)制，能量消耗少，可靠性高?！彼麧M懷信心地展望，未來20年之內(nèi)，DNA存儲(chǔ)一定能實(shí)用化，此外還有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、類腦存儲(chǔ),也許還有更先進(jìn)的光量子技術(shù)突破，普及全息存儲(chǔ)。

駱建軍在存儲(chǔ)控制器芯片的架構(gòu)、閃存空間的管理算法、閃存誤碼糾錯(cuò)算法、數(shù)據(jù)高速加解密電路等方面均有基礎(chǔ)研究成果。例如，提出了新型多核多通道單芯片硬盤控制器架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了分布式多核總線競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同處理，提供了高密度/大容量、高可靠性、低成本固態(tài)硬盤的新途徑；引入仿生學(xué)“復(fù)（蠅）眼”概念，針對(duì)閃存數(shù)據(jù)管理提出“快照復(fù)眼防護(hù)”，提高了硬盤存儲(chǔ)的可靠性。

駱建軍在IEEE Transactions等國(guó)際權(quán)威工程和學(xué)術(shù)刊物發(fā)表了一系列論文，獲得了數(shù)十項(xiàng)國(guó)內(nèi)外發(fā)明專利，在杭州電子科技大學(xué)倡導(dǎo)“學(xué)科建立在產(chǎn)業(yè)上”的理念，助力該校微電子集成電路和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域?qū)W科水平提升。其中，全國(guó)首批集成電路科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科18個(gè)博士學(xué)位點(diǎn)，杭電名列其中，是唯一“雙非”高校；計(jì)算機(jī)學(xué)科更是躋身學(xué)科評(píng)估A-類。

駱建軍帶領(lǐng)華瀾微和微電子研究院成為了“產(chǎn)學(xué)研”緊密結(jié)合的典范，實(shí)現(xiàn)了一系列芯片的國(guó)產(chǎn)化，引領(lǐng)和保障了我國(guó)存儲(chǔ)卡、移動(dòng)硬盤、固態(tài)硬盤乃至硬盤陣列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2022年，何梁何利基金授予駱建軍“科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，2024年他獲評(píng)浙江省首批科技型企業(yè)家。

科技型企業(yè)家：領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

駱建軍對(duì)自己的定位是工程師、工科教授，認(rèn)為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是工程師、科研工作者首要的責(zé)任。他說：“工程師的工作重點(diǎn)就是跟產(chǎn)業(yè)對(duì)接，而工科教授研究的東西就是要改變世界、改變?nèi)藗兩睿M量學(xué)以致用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。”他認(rèn)為，技術(shù)改變世界，同時(shí)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，比如，數(shù)碼相機(jī)替代膠卷相機(jī)，給人們的日常生活帶來看得見的便利，一定程度上改變了人們的生活；比如，人工智能技術(shù)公司英偉達(dá)市值達(dá)到2萬(wàn)億美元。

駱建軍獲得了“2019全球浙商金獎(jiǎng)”,但是他沒有把自己定位為企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)初期，科技企業(yè)往往是技術(shù)和經(jīng)營(yíng)“一把抓”，但是到了成長(zhǎng)期，他認(rèn)識(shí)到必須逐漸引導(dǎo)公司職業(yè)化。他“三顧茅廬”請(qǐng)到東方通信原副總裁王文奎先生加入華瀾微，擔(dān)任總經(jīng)理、法人代表。他認(rèn)為，公司的運(yùn)作和科研不同，職業(yè)經(jīng)理人做總經(jīng)理有利于企業(yè)運(yùn)作?！敖?jīng)營(yíng)企業(yè)是很現(xiàn)實(shí)的事，每天要管員工的薪水，甚至員工家里吵架了經(jīng)理人也得去安撫，很多事情職業(yè)經(jīng)理人更擅長(zhǎng)。專業(yè)的人干專業(yè)的事，也許搞研究搞技術(shù)我是九十分，但是搞經(jīng)營(yíng)我就不及格，而王文奎先生做經(jīng)營(yíng)是九十分。”

他認(rèn)為，和一般企業(yè)不同，科技型企業(yè)往往需要一個(gè)精神領(lǐng)袖，以決定公司的技術(shù)方向。“許多職業(yè)經(jīng)理人不一定能堅(jiān)持技術(shù)方向，他們的崗位職責(zé)決定了他要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，每天早晨起來就得面臨一天的員工薪水、水電費(fèi)和房租費(fèi)，所以，必須考慮哪里賺錢就往哪里去。但是，精神領(lǐng)袖在一定程度上必須是偏執(zhí)狂，經(jīng)得住誘惑，一心‘向西天取經(jīng)’。只有執(zhí)著于未來科技大方向，才能成就一家科技企業(yè)。像比爾蓋茨、喬布斯，都有一種執(zhí)著，帶著資深團(tuán)隊(duì)像金剛鉆頭一樣往前突破。職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，把戰(zhàn)場(chǎng)打掃好，把陣地鞏固好。公司技術(shù)做好了，職業(yè)經(jīng)理人給賣出去，把產(chǎn)品做得更可靠。”

科創(chuàng)詩(shī)情：錢江科技潮、十年興一浪

在支持科研工作者創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上，駱建軍說，浙江省是走在前沿的，給高校教師松綁。“在創(chuàng)業(yè)中，浙江省廳對(duì)我們都非常理解和關(guān)懷。杭州電子科技大學(xué)的政策也非常開明，只要大家有能力有欲望去做強(qiáng)大，都是不遺余力支持的?！?/span>

談及當(dāng)前全國(guó)層面的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，駱建軍認(rèn)為，目前還是存在無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)可度障礙?！案咝＝處熝邪l(fā)技術(shù)出了成果，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者技術(shù)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)界，存在無(wú)形資產(chǎn)的估值問題，以及當(dāng)前資產(chǎn)價(jià)值和未來價(jià)值的不確定帶來的問題。比如一項(xiàng)技術(shù)值100萬(wàn)元，如果產(chǎn)業(yè)化失敗，公司價(jià)值是0，那是不是國(guó)有資產(chǎn)流失了100萬(wàn)元？如果成功了，100萬(wàn)變成1億，創(chuàng)始人拿回家1000萬(wàn)元，是不是有問題？大家也都在摸索，只是步伐不夠快，不夠徹底?！?/span>

“有一位校長(zhǎng)對(duì)我說，面對(duì)利益思想應(yīng)該更開放，即使學(xué)校一分錢都不向企業(yè)收，企業(yè)成功變成百億市值的公司，這家公司雖然沒有直接向?qū)W校交錢，但是從全國(guó)層面來說，稅收總在地方上的，養(yǎng)了這么多員工總是地方上的，產(chǎn)品和技術(shù)總是中國(guó)的，最終這個(gè)企業(yè)或者企業(yè)家捐款給學(xué)校，也是可預(yù)期的。只要在中國(guó)的土地上，企業(yè)就是中國(guó)的。這位校長(zhǎng)很有高度、心胸寬廣?！瘪樈ㄜ娬f。

駱建軍說，浙江省政府對(duì)華瀾微的幫助非常大?！霸谖覀兂鮿?chuàng)的前五年，省廳就給了我們一個(gè)自然科學(xué)基金項(xiàng)目（兩化融合）。這不是多少錢的問題，而是表明政府部門對(duì)一家民營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)的認(rèn)可，讓我的客戶知道華瀾微是一家科技公司而不是‘忽悠人’的公司，是政府公信力的背書。”

最近5年，華瀾微一直在做新品研發(fā)，每年投入約1億元研發(fā)費(fèi)用。駱建軍介紹，公司短期目標(biāo)是把研發(fā)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，努力成為國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)；中期目標(biāo)是把企業(yè)變成國(guó)際性企業(yè)，在全球市場(chǎng)占有一席之地,并和高校聯(lián)合建立國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家創(chuàng)新平臺(tái)；長(zhǎng)期目標(biāo)是希望探索未來存儲(chǔ)新技術(shù)，成為下一波原創(chuàng)存儲(chǔ)技術(shù)的源頭。

駱建軍認(rèn)為，科技創(chuàng)新需要較長(zhǎng)周期、較大投入?！胺N下一棵樹，不太可能明天就結(jié)果。像在我老家，種棵香榧樹，要十幾年后才開花結(jié)果，這個(gè)果子就值錢。雖然我們有科研成果快速轉(zhuǎn)化的欲望，但也要有心理準(zhǔn)備。”

駱建軍說，浙江省有活躍的資本市場(chǎng)，投資界懂業(yè)務(wù)、有情懷，比如國(guó)資的蕭山開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基金、杭實(shí)投資基金，民資的賽智伯樂、普華等耐心資本等，這些都是在浙江創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

駱建軍有一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)——在政府支持下，凝聚產(chǎn)業(yè)集群，把浙江省的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)做實(shí)做硬?！罢憬∈菙?shù)據(jù)大省,但大部分集中在軟件和應(yīng)用上,沒有形成大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的高端制造業(yè)，比如芯片加工、芯片封裝、電路板制造、服務(wù)器生產(chǎn)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)制造生產(chǎn)等。如果能形成大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)高端制造業(yè)的硬核基礎(chǔ)，將帶來幾千億美元的產(chǎn)值?！?/span>

駱建軍特別強(qiáng)調(diào)，浙江省的科技產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力非常強(qiáng)勁，從上世紀(jì)八十年代，浙江大學(xué)半導(dǎo)體國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開啟了半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)，從浙大海納到金瑞泓，形成了數(shù)十家企業(yè)的集群；上世紀(jì)九十年代，東方通信的“大哥大”引領(lǐng)了波導(dǎo)、UT斯達(dá)康為代表的無(wú)線通信產(chǎn)業(yè)集群；本世紀(jì)初，?？低暋⒋笕A和宇視等，凝聚成為全球最大規(guī)模的安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)集群；2010年后，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌……幾乎每個(gè)十年，浙江都會(huì)打造出一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。

因此，他非常自信地、以詩(shī)人般的浪漫口吻說：“錢江科技潮，十年興一浪。今天，是大數(shù)據(jù)硬核科技的時(shí)代！”